Selección bajo estándares profesionales para ser propuesta una terna en 48 horas, con el perfil deseado y asi obtener a la persona idónea para el puesto solicitado, con garantía de 2 meses.
Incluye:
• Terna con perfil solicitado en 48 horas.
• Garantía de 2 meses (después de los dos meses si no cumple sus expectativas, le mandamos otra terna)
• Seguimiento personalizado durante el proceso.
• Estudio socioeconómico gratis
Proceso:
Recepción del perfil solicitado por el cliente
Búsqueda de Candidatos
Selección curricular
Entrevista profunda
Pruebas psicométricas de personalidad
Verificación de Referencias Laborales y personales
Envío de 1 a 3 candidatos por puesto
Coordina entrevistas con clientes
Cliente toma decisión sobre contratación
Contrata al colaborador

Precio:
Un salario (base más variable) más IVA
Forma de Pago;
50% anticipo y el otro 50% al terminar el proceso.

BENEFICIOS
1. Administrasmos la Nómina de forma tercerizada, con prestaciones de ley, creando una proteccción jurídico laboral.
2. Reclutamiento y selección de personal gratuito.
3. La responsabilidad jurídica corre por nuestra empresa.
4. Al momento de una contigencia laboral corre por nuestra empresa.
5. Se paga a los colaboradores por medio de Transferencia electrónica o en caso de excepción con cheque.
6. Elaboración de todo lo relativo a la nomina y cumplimiento de todos los requisitos fiscales y laborales.
7. La empresa (cliente) decide los salarios y beneficios a pagar.
8. Su empresa debe cancelar cada mes el concepto por cuotas Patronales (igss, intecap, irtra), dicho valor se facturará juntamente con el valor de la planilla.
9. Se le asigna un ejecutivo de cuenta para que le de la atencion Personalizada y el servicio de manera optima.
10. Su empresa decide si paga a UR-GENTE la provision de las provisiones de las prestaciones laborales en forma mensual o hasta que suceda el evento (vacaciones, aguinaldo, bono14, indemnizacion)

Fee	Cantidad de empleados
15%	De 0 a 20 empleados
12%	21 a 50 empleados
10%	51 a 100
8%	Arriba de 100

Es un Proceso de verificación e investigación de la información presentada por el candidato, para conocer más de su entorno social y económico dentro del área laboral, personal y domiciliaria. Excelente herramienta que ayuda a la mejor toma de decisiones:

Incluye: Entrevista Profunda, verificación residencial, levantado de huellas dactilares, verificación DPI, antecedentes penales policiacos, verificación de referencias crediticias y judiciales, entre otros-

Precio

Gratis	Por servicio de reclutamiento y selección
Individual	350.00
1 a 10	300.00
11 en adelante	250.00

DNC (detección de necesidades de Capacitación)

Herramienta que permite identificar las áreas de oportunidad de los colaboradores para crear su plan de Desarrollo y Adiestramiento dentro de la empresa

Costo: Q100.00 por persona

Capacitaciones

En nuestras instalaciones contamos con un espacio para 50 personas max, donde se imparten capacitaciones de diversos temas, acorde a las necesidades de la empresa.

• Capacitación de colocación e impulsación
• Finanzas para no financieros
• Técnicas de Ventas
• Temas de Recursos Humanos
• y otros según necesidad del cliente.

Nuestros cursos tienen un costo de Q50.00 por hora por persona (la mayoría dura 4 horas), incluye coffee break.

El clima organizacional se refiere a las características del ambiente de trabajo. El clima tiene un fuerte impacto sobre los comportamientos de los miembros de la empresa, éste afecta el grado de compromiso e identificación de los miembros de la organización, es afectado también por las actitudes de los trabajadores.

Los problemas que tienen relación directa con el clima laboral en las organizaciones son: rotación de personal, ausentismo y baja productividad, ya que estas son las conductas más estudiadas en relación a los bajos niveles de satisfacción laboral y ejercen un efecto de tipo causal sobre el rendimiento del individuo.

Se debe considerar que también existen problemas externos a la empresa que afectan el clima organizacional como lo son: problemas familiares, emocionales, clima de violencia en el país, situación económica, etc. Los cuales también provocan alteraciones en la conducta del individuo, baja concentración, malas relaciones interpersonales, negativismo, alteración del sistema nervioso, etc.

Evaluar el clima organizacional ayuda a interpretar, entender y categorizar las necesidades de los colaboradores, con el fin de definir planes de mejora en aquellas variables detectadas como áreas prioritarias y contar con parámetros de medición por medio de la evaluación de las actitudes que tienen los empleados hacia el trabajo, jefe inmediato, gerencia o empresa, y la organización.

Dicha evaluación da a conocer su actitud hacia:
a. Su trabajo
b. Su jefe inmediato
c. Su gerencia o empresa (unidad organizativa)
d. Su organización (la empresa)

Precio	Cantidad de empleados
Q150 por persona	De 0 a 20 empleados
Q125 por persona	21 a 50 empleados
Q100 por persona	51 a 100
Q80 por persona	Arriba de 100

Es una herramienta que brinda retroalimentación del desempeño de una persona a través de varias fuentes (jefe inmediato, pares, subordinados, cliente interno) que nos permite apreciar el resultado del desempeño, las competencias y comportamientos específicos de los trabajadores con el fin de mejorar la efectividad dentro de la organización.

Precio	Cantidad de empleados
Q200 por persona	De 0 a 20 empleados
Q175 por persona	21 a 50 empleados
Q150 por persona	51 a 100
Q125 por persona	Arriba de 100